Paie et rémunération des expatriés Appliquer les techniques de calcul et adopter les bons réflexes de paie. Accueil >> Stratégie RH >> International >> Rémunération des expatriés : priorité à l'optimisation, Sur le plan de la rémunération, l'expatriation n'est plus ce qu'elle était, comme le confirme Frédéric Franchi, manager commercial pour la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique d'ECA. en appliquant le barème correspondant à la période de paiement de la rémunération : salaire pour un mois de travail = barème mensuel, salaire pour un trimestre de travail = barème trimestriel, etc. En juillet 2019, TGH a fait évoluer sa politique de rémunération pour son personnel expatrié afin de mieux valoriser l’expérience et les responsabilités et d’offrir des perspectives d’évolution à chacun. De même, le besoin de perfectionnement et de ressourcement du personnel est reconnu. L’employeur pourra proposer le maintien d’une couverture sociale volontaire/privée dans le pays d’origine. Envisagée selon la perspective politique, la rémunération résulte d’un rapport de force entre les expatriés et les dirigeants d’une organisation. Vous connaîtrez les diverses composantes de la rémunération directe et indirecte et les pratiques de gestion propres à cette activité. Rémunération. « Pour calculer le salaire net, elles se basent sur la rémunération que l'expatrié aurait perçu en France pour exercer le même niveau de responsabilité, le coût fiscal et social étant déduit, explique Frédéric Franchi. Optimiser l’expatriation de ses collaborateurs. Plus d’informations ici. 75002 PARIS
», Pour optimiser leurs coûts, de plus en plus d'entreprises appliquent le principe d'égalité. Nous proposons à nos clients une réflexion sur la politique de rémunération et la fiscalité des salariés en situation de mobilité internationale et notamment sur : ... la mise en place d’un forfait pour répondre à toutes les questions fiscales et sociales des expatriés pendant la durée de … L'égalisation fiscale et sociale est un « concept » de rémunération consistant à assurer à l'expatrié que lors de son expatriation « il ne paiera ni plus, ni moins, d'impôts et de charges sociales que ceux qu'il aurait payé s'il était resté dans son pays d'origine ». Elles gèrent également de manière plus intelligente l'optimisation fiscale. La rémunération en situation d’expatriation est calculée sur la base du salaire de référence dans le pays d’origine. Une politique de rémunération et d’avantages sociaux cohérente et lisible par tous, c’est un levier de fidélisation des collaborateurs extrêmement puissant ! Si l'expatrié désire un logement plus cher que ce qui est prévu par l'entreprise, ce sera à lui de payer la différence. La gestion de la mobilité internationale a fini par s’enfermer dans une technicité centrée sur trois éléments fondamentaux, à savoir (1) les aspects légaux, en particulier le contrat de travail, (2) les questions de sécurité, fondamentales dans un contexte géopolitique complexe, et (3) les aspects liés aux calculs de la rémunération et ses conséquences en termes de fiscalité. L'expatriation n'est qu'une des modalités possibles. La rémunération d’un expatrié comprend le salaire. ... Nous pouvons adapter le simulateur à vos politiques de … Retrouvez tous les jeudis : actualité RH, témoignages, tribunes... Mis à jour le 04/04/2016 / Publié le 23/03/2011, Après des années d'inflation, les packages de rémunération des expatriés font désormais l'objet de savants calculs, avec un objectif clair : respecter le principe d'égalité. « Un expatrié qui a été choisi pour son expérience et son savoir-faire se verra attribuer un package plus généreux que son collègue qui part dans le cadre du développement de sa carrière, note Frédéric Franchi. Pour ce dernier, la carotte ne sera pas la rémunération, mais la promesse d'évoluer vers des postes à plus fortes responsabilités, et donc à terme, mieux rémunérés. Lorsque le détachement n’est pas envisageable, il est important de bien se renseigner sur le niveau de protection social offert par le pays d’accueil. Audit de situation de la structure de rémunération des expatriés. Après avoir proposé en collaboration avec notre partenaire HELMA International, société de Conseil en Mobilité Internationale, un article sur les structures de rémunération de salariés expatriés avec un premier focus sur la méthodologie de la courbe dite en U ou net garanti. Grades des agents contractuels à la Commission européenne Qualifications requises pour des postes d’administrateurs à l’… Ainsi, le CPE accorde en moyenne, deux jours par année de formation ou de perfectionnement. Ce document a l’ambition d’être un outil opérationnel pour le DRH engagé dans l’élaboration d’une véritable politique de rémunération. Définir un « package » d’expatriation et traiter la paie en conséquence devient de plus en plus complexe car outre la politique de rémunération, les primes et avantages en nature afférents, il faut savoir évaluer les incidences fiscales des mobilités internationales et notamment celles qui pèsent sur les systèmes d’incitation long terme (ILT) attribués aux cadres et aux dirigeants. C’est une bonne manière de vérifier si votre entreprise prévoit d’offrir trop ou trop peu à ses employés à l’étranger. L'entreprise ne prend alors en charge que la différence. Mise en place de trois niveaux de packages : junior, manager, dirigeants, avec intégration dans la Politique de Mobilité Internationale. Il est recommandé d’inclure l’ensemble de ces coûts pour estimer le budget global de la mobilité internationale d’un collaborateur. Les critères de classification des emplois. « Depuis plusieurs années, les entreprises activent tous les leviers pour optimiser leurs coûts. France contact@smart-expatriation.com, INFORMATION: Mise à jour des Indices de Coût de la Vie - Edition de 09/2020 en ligne > 252 villes - 126 pays disponibles, Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience utilisateur. Tout dépend aussi des problèmes rencontrés ou non par l'entreprise pour envoyer son personnel en mission à l'étranger. Le package de rémunération de l'expatrié comprend toujours un volet logement, qui est pris en charge totalement ou partiellement par l'entreprise. Explications…, Rémunération des expatriés : priorité à l'optimisation, Mobilité interne - Fidelisation des salariés, RSE - Responsabilité Sociétale des Entreprises, "L’expatriation est redevenue une aventure avec des risques". Il s’appuie sur l’expérience terrain de Responsables de la rémunération et des avantages sociaux, réunis au sein de la Commission Compensation & Benefits de l’ANDRH. La Cour de cassation juge que, si le code de la sécurité sociale définit les salaires à retenir pour le calcul du montant de la réserve spéciale de participation comme « les rémunérations au sens de l’article L. 242-1 du code de la sécurité sociale », l’assujettissement à charges sociales n’est pas une condition de l’inclusion des dites sommes dans la base de calcul de la RSP. Toutefois, un expatrié ne consomme pas toujours de la même façon qu’un salarié local, les coûts de scolarité peuvent être importants. En bref À la suite de cette formation, vous aurez acquis une vision globale des pratiques de gestion des politiques de rémunération et des ressources humaines, incluant les enjeux liés à la rémunération des cadres. Suivant le contexte, les futurs expatriés pourront être plus ou moins demandeurs, tout en considérant les opportunités d’évolution professionnelle que la mobilité peut leur offrir. Plutôt que d'envoyer un expatrié avec toute sa famille, elles vont explorer d'autres types de missions que les traditionnelles expatriations à long terme. Vous pouvez obtenir plus d'informations en lisant notre. En effet, plusieurs modalités de rémunération sont possibles. Plus d’informations ici. En vertu de la Loi sur l'impôt-santé des employeurs, les employeurs sont tenus d'acquitter l'ISE sur la rémunération totale versée aux employés qui se présentent au travail à un ES de l'employeur en Ontario, et aux employés qui ne se présentent pas au travail dans un ES de l'employeur, mais dont le salaire est versé par un ES de l'employeur en Ontario. Il n’existe pas de modèle unique. D'autre part, elles font de plus en plus appel à des collaborateurs juniors et seniors, élargissant ainsi le panel de candidats potentiels afin de remédier aux problèmes liés à la famille, première cause de frein au départ en mission. Les entreprises veillent à ce que leurs expatriés ne soient ni perdants ni gagnants fiscalement parlant. Par ailleurs, le travail effectué à l'étranger peut se faire sous différentes formes juridiques. Celui-ci correspond à la rémunération avant le départ pour un niveau de poste équivalent à celui proposé dans le pays d’accueil. Par exemple, un grand groupe international qui envoie du personnel à l’étranger depuis de longues années disposera d’une politique bien définie selon les types de mobilité (durée de la mission, zone géographique, profil du candidat, situation familiale, etc.) Les avantages en nature prennent en compte la situation familiale et apportent un soutien financier au moment du départ, sur place et au retour. Souvent externalisées, les démarches d’immigration, l’aide à l’installation, les déclarations fiscales, les formations interculturelles et les cours de langues représentent des frais non négligeables pour l’employeur. Certaines prévoient également des primes de mobilité. La couverture sociale peut être différente de … Les systèmes de rémunération spécifiques : cadres, commerciaux, expatriés. Et dans ce domaine, les entreprises continuent de prendre en charge la totalité des frais de scolarité. », Le package de rémunération de l'expatrié comprend toujours un volet logement, qui est pris en charge totalement ou partiellement par l'entreprise. ». « Tout dépend du type de mission et de la politique de l'entreprise, souligne Frédéric Franchi. On observe également l'émergence de différences de traitement en fonction des types de missions. », Lorsque l'expatrié se rend dans un pays où l'adaptation est difficile, elles peuvent également attribuer des primes dites de hardship. Selon la perspective financière, la rémunération correspond au prix qu’une entreprise paie pour obtenir la quantité nécessaire de travail de la meilleure qualité possible. Le "bleisure", zone grise du voyage d'affaires, Politique de mobilité internationale, mode d’emploi, Construire une culture commune au sein d’une multinationale : l’exemple d’Euler Hermes, Travail détaché : les nouvelles règles du jeu, Expatriation : les dessous du package de mobilité, Droit du travail, protection sociale : 6 points à connaître pour travailler en Allemagne, Teaser : Restitution de l'enquête d'opinion DRH et jeunes diplômés face à la crise sanitaire. Élaborer une politique relative à l’usage d’un véhicule conforme à la philosophie de rémunération globale. La rémunération du salarié expatrié doit être déterminée dans le contrat d'expatriation. Autre avantage important : l'éducation des enfants. Attribuer des régimes d’intéressement à base d’actions afin que la rémunération globale soit concurrentielle avec la rémunération reçue par les dirigeants d’un groupe comparable. Un voyage d’orientation pourra éventuellement être proposé au salarié et sa famille pour se familiariser avec leur futur environnement. Thème 2 - La construction d'un système de rémunération. Cela permet aussi de limiter l'impact sur les coûts de tous les avantages additionnels et de la fiscalité qui viennent grever le package de rémunération. La politique de rémunération du travail à l’étranger dépend de la stratégie décidée par chaque entreprise. « Dans ce dernier cas, elles appliquent une déduction forfaitaire, toujours pour respecter le principe d'égalité, estimant que si l'expatrié était locataire dans son pays d'origine, il devrait payer un loyer, explique Frédéric Franchi.